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醫療采購

實現采(cai)(cai)購全流程電子化、規范化、精細化管理(li)(li),提(ti)升醫(yi)院(yuan)采(cai)(cai)購活動組(zu)織管理(li)(li)水平,降低采(cai)(cai)購風險(xian)。

項目咨詢

none

醫療數字化采購解決方案專注于為衛健委、公立醫院及基層醫療衛生機構打造“管理-交易-服務”一體化的全流程數字化采購生態系統。幫助醫療機構有效預防和控制采購活動中的風險,簡化采購業務的復雜性,提升醫療行業的采購管理水平,助力醫療行業的高質量發展。

典型案例

福(fu)建中醫(yi)藥大(da)學附屬人民醫(yi)院

醫院(yuan)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)全(quan)流程(cheng)管理系(xi)統根據采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)法律、法規(gui)、規(gui)章、制度的(de)規(gui)定(ding),結合醫院(yuan)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)業(ye)務(wu)管理的(de)特點(dian)和(he)(he)要求(qiu)進行配(pei)置,按照(zhao)"先預算,后(hou)計劃,再(zai)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)"的(de)工作原則,規(gui)范和(he)(he)指導采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)管理活動。通過明確各參與部門和(he)(he)人員在采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)業(ye)務(wu)中的(de)職責和(he)(he)權限,建設采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)全(quan)流程(cheng)信(xin)息化標準(zhun),實現采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)活動單位和(he)(he)業(ye)務(wu)層面的(de)雙管控,形(xing)成(cheng)控制采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成(cheng)本(ben),節(jie)約資金,防范采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)風險,提高采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)質量(liang)和(he)(he)效(xiao)益的(de)有(you)效(xiao)措施。

福建中醫藥大學附屬人民醫院

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醫療客戶

  • 福建醫科大學附屬第一醫院

    福建醫科大學附屬第一醫院

  • 廈門醫學院附屬第二醫院

    廈門醫學院附屬第二醫院

  • 廈門大學附屬心血管病醫院

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  • 華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院

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  • 福建省級機關醫院

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  • 福建醫科大學附屬口腔醫院

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